مدیر ارشد AWS: هوش مصنوعی میتواند برای ارتقاء شغل استفاده شود نه جایگزینی
به گزارش «نبض فناوری» به نقل از تکنا، مدیر ارشد AWS در مورد جایگزینی نیروی کار با هوش مصنوعی می گوید:من معتقدم که هوش مصنوعی نمیآید تا شغلها را بگیرد — بلکه میآید تا وظایف را بگیرد. ۸۰٪ از زمان کارکنان صرف وظایف تکراری، کمارزش، زمانبر میشود، در حالی که تنها ۲۰٪ به فعالیتهای جالبتری اختصاص داده میشود که ارزش بیشتری برای سازمان ایجاد میکند.
وی ادامه داد: اگر بتوانیم این نسبت را معکوس کنیم چه؟ اگر بتوانیم انسانها را آزاد کنیم تا حل کنند، بسازند و خلق کنند؟ این چیزی است که من معتقدم هوش مصنوعی میتواند انجام دهد. در این فرآیند، این پارادایم جدید هوش مصنوعی میتواند ارزش یک حرفه تسریعشده و رضایتبخشتر را ایجاد کند. من به شدت معتقدم که آنچه امروز اختراع میکنیم میتواند تأثیر عمیقی بر جهان بگذار و همچنین صنایع و زندگی مردم را تغییر دهد.
اگر هوش مصنوعی به طور معقول به کار گرفته شود،میتواند زحمتها را حذف کرده و به مردم کمک کند تا معنای بیشتری در کار خود ایجاد کنند. این میتواندنیروی کار را آزاد کند تا بر روی بخشهای جالبتر و با ارزشتر شغل خود کار کند.
اگر وظیفهای شادی ایجاد نکند، بگذارید هوش مصنوعی آن را از شما بگیرد. هدف ما باید این باشد که کنجکاوی و خلاقیت را بروز دهیم و تصور کنیم چه چیزهایی ممکن است حالا که دیگر با انبوهی از وظایف خستهکننده مواجه نیستیم صورت بگیرد، . به نوعی، هوش مصنوعی میتواند به هر یک از ما ارتقاء شغلی بدهد، نه اینکه جایگزین شغل ما شود.
البته، پذیرش گسترده هوش مصنوعی مولد تأثیرات و پیامدهایی خواهد داشت و نادیده گرفتن آنها احمقانه خواهد بود. افزایش بهرهوری و صرفهجویی بیشتر در هزینهها به طور اجتنابناپذیری منجر به جابجایی نیروی کار در کوتاهمدت خواهد شد. با این حال،هوش مصنوعی همچنین نقش خوداصلاحکنندهای در چنین تصویری از اقتصاد کلان ایفا خواهد کرد. این مدیر ارشد ادامه داد: باید تلاشهایی برای کاهش نابرابریهای دستمزد و شکافهای اقتصادی یا فرصتها صورت گیرد. کالجهای جامعه باید آموزشهای راهنماییشده و عملی ارائه دهند تا اطمینان حاصل شود که هوش مصنوعی در دسترس وسیعترین بخشهای نیروی کار ما قرار دارد. به همین ترتیب، شرکتهای فناوری باید برنامههای آموزشی و گواهینامهای با هزینه کم یا رایگان ارائه دهند تا پذیرش و استفاده گسترده از هوش مصنوعی را ترویج کنند.